No universo do desenvolvimento de produtos, o Product Discovery é a etapa decisiva para garantir que estamos construindo o produto certo. Como Product Managers, nosso papel é conectar as necessidades dos usuários com os objetivos do negócio, mas isso só é possível quando fazemos as perguntas certas.


Aqui estão as perguntas essenciais que todo Product Manager deve fazer na fase de descoberta:


1. Qual problema estamos tentando resolver?

Entenda o problema na raiz, tanto do ponto de vista do usuário quanto do negócio. Essa pergunta evita suposições e garante que estamos resolvendo um problema real.


2. Quem é o usuário-alvo?

Definir o público correto é essencial. Conhecer as necessidades, comportamentos e motivações do usuário garante que o produto entregue valor e relevância.


3. Qual é o objetivo do negócio?

Alinhe a solução com os objetivos estratégicos da empresa. O sucesso pode ser medido por aumento de receita, retenção de usuários ou conquista de mercado.


4. Quais são as restrições?

Tempo, orçamento, tecnologia ou regulamentações: compreender as limitações desde o início ajuda a guiar decisões e priorizações.

5. Quais são as métricas de sucesso?


Como vamos medir o sucesso do produto? Definir KPIs claros, como adoção do usuário, NPS ou crescimento de receita, mantém o time focado nos resultados.


6. Como é o cenário competitivo?

Conheça os concorrentes, suas falhas e oportunidades. Um bom entendimento do mercado ajuda a diferenciar o produto e a posicioná-lo de forma estratégica.


7. Qual é o prazo de entrega?

Estabeleça expectativas realistas com milestones claros para alinhar tanto a equipe interna quanto os stakeholders.


8. Quais são os riscos envolvidos?

Antecipe os obstáculos — sejam eles técnicos, de mercado ou de recursos. Identificar riscos com antecedência permite que o time aja de forma proativa.


Por Que Fazer Essas Perguntas?

  • Alinhamento: Garante que todos estão na mesma página, entendendo a visão e os objetivos do produto.
  • Clareza: Evita mal-entendidos e ajuda a definir prioridades desde o início.
  • Valor: Constrói um produto que realmente resolve problemas e gera impacto para o negócio.


No final das contas, o Product Discovery não é apenas sobre encontrar respostas, mas sobre fazer as perguntas certas.

🔑 Conclusão: Perguntar é o primeiro passo para construir o produto certo, de forma inteligente e alinhada com os usuários e os negócios.

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